国内动向

中山:传统出口企业“转战”新市场

发表时间:2008-04-21 00:00:00 作者: 来源:中国服装网 浏览:

  4月10日,人民币升值终于迎来了一个节点:人民币兑美元汇率中间价报6.9920。人民币汇率的“破7”,成为一个重要的心理关口,撕扯着中山外贸企业本来就隐隐作痛的伤口。企业发展不相信眼泪,中山的企业在阵痛中或者开始把目光投向货币比较坚挺的其他新兴市场,或者开始了向国内市场挺进的征程。变则通,通则久,相信在痛苦的转变后,中山企业将笑对人民币那昂扬前进的弧线。

  利润增长没有人民币升值快传统行业很“受伤”

  人民币汇率“破7”,这在陆先生的意料之中,但看到这个结果,想到自己公司这几个月面临的困境,这位在沙溪开服装厂的老板还是不由得在这春意盎然的季节里感觉到了一丝寒意。

  3年前,因为看中沙溪的服装纺织业配套完整,陆先生把工厂从江门搬到了这里,专门生产休闲服。虽然厂子不大,利润不大高,但工厂在稳步的发展之中。但从去年起,他开始变得有些焦虑。原本计划把工厂的硬件设施改善一下的想法随着工厂面临的处境被无限期地后延。

  “人民币升值一个百分点,利润就减少一个百分点,我们的利润就在人民币升值中实实在在地损失掉了,就这么直接。”对陆先生来说,人民币升值如同一个“梦魇”,让他为服装厂的未来开始担忧起来。

  灯饰行业也感觉到了出口的艰难。横栏镇一家生产LED照明的公司的外贸经理张先生表示,人民币升值后,批发价上涨了近30%。“报价过高,在国际市场上的竞争优势丧失,报价低了,又跟不上成本的涨幅,造成亏损,所以我们现在只和国外固定的客户做生意,开拓国际市场显得乏力。”由于以古镇为代表的不少灯饰企业是以内销起家的,所以受到人民币升值等不利因素的影响,它们对国外市场的开拓并不是那么热衷。
  
  “汇率调整,加上美国次贷危机,国外的销售状况不大好,许多客户将订单一延再延,有的干脆取消,我们做得越来越累。”美盈家具有限公司的家具主要对美出口,该公司企管部经理邓江帆显得颇为无奈。

  据了解,2007年人民币升值6.9%,今年累计升幅已达到近4.17%,市场普遍认为今年会升10%左右。有关研究显示,人民币每升值一个百分点,出口增速将下滑0.47个百分点。在人民币快速升值的行情下,许多企业不得不提前以产品涨价来进行对冲,导致企业议价能力受到抑制。

  “一些企业利润增长已经追不上人民币升值的速度,尤其是利润微薄的低附加值行业受到的‘伤害’最大,比如纺织服装、鞋类、玩具等。”中山海关一位工作人员表示。

  据了解,今年1-2月份,我市传统大宗商品和优势产品的增速明显回落,1-2月份,我市灯具灯饰出口下降8.02%,电扇出口下降28.18%,塑料制品出口下降12.79%,电视机出口下降18.98%,录像机出口下降32.04%。人民币升值作为影响外贸环境的一大因素,将那些利润本来就微薄的行业的利润变得更加微薄,许多企业甚至开始了“惨淡经营”,生产和销售额上升,利润反而下降。

  在阵痛中求发展企业寻找新商机

  与其守着越来越少的利润走向发展的死角,不如在艰难的拓展中获得新生。中山一些企业开始把目光投向了新兴的市场。

  “说转型谈何容易,我们做了10多年的美式家具,如果突然转做其他,那我们从研发设计到终端销售全部要更新,这在短期内是不现实的。”一家具企业老板直言不讳地表示。这也许是大多中小传统行业企业内心深处最真实的想法。

  产品样式可以不变,但可以改变客户终端,很多企业想到了最直接的方法。

  邓江帆表示,迫于出口压力,从去年起,美盈公司开始发展起国内市场,并建立起了专卖店。“我们已建立了20多个专卖店,今年的力度会加大,开辟国内市场虽然很艰难,但我们希望打开一片新天地。”该公司已经把35%的精力放在了国内市场,并取得了一定的效果。

  据了解,为了规避人民币升值等带来的出口风险,不少企业开始做内销并取得一定成效。比如乐美达童车、四海家具等企业。

  中山海关一位工作人员表示,从前几个月的出口情况看,一些企业已经调整了出口方向,把目光投向货币比较坚挺的欧盟等其他国家和地区。“西方有句谚语叫做不要把鸡蛋放在同一个篮子里,企业不能只盯着美国市场不放。可以把目光投向其他国家和地区,说不定会带来更大的商机。”

  有数据表明,去年底以来,我市对美出口的订单缩减,主要转口欧美的香港市场也连带受到影响。

  不过,令人欣喜的是,今年1-2月,我市对欧盟贸易增长9.8%,对日本、德国的出口增速达25%,虽然对日、德占总体出口额的份额较低,但仍然存在较大的增长空间。

  市外经贸局有关负责人也表示,该局将加大力度组织企业参加广交会、各类境外专业展等,帮助企业开拓欧洲、非洲、东盟、大洋洲等新兴市场,分散区域经济波动的风险,培育多元化的出口市场体系。

  提高自身品质畅行国内外市场

  在不改变产品结构的情况下,单纯地转变终端市场,也许只是中山企业的一种“应急”手段,打铁还需自身硬,劳动密集型、成本高、附加值低的生产方式最终会将企业的发展之路变得越来越窄,所以从更长远看,加强技术改造和升级,做强品牌无疑是企业解决发展之路的最好方式。

  广东乐美达集团公司就是一个例子。该公司主要生产童车类产品,不仅通过了ISO9001体系认证,还在2005年成立了省级技术中心,并在2006年成为首家获得3C认证的童车企业,并且参与了中国童车和安全座椅标准起草。如今,因为产品的品质过硬,该公司获得全国首张童车类产品的出口免验证书。虽然已拥有比较成熟的国外市场,但乐美达并不满足。去年起,凭着品质带来的底气,乐美达把眼光投向了国内市场,市场反应良好。

  像这样的例子,中山还有很多。没有做不好的行业,只有做不好的企业。人民币升值只是中山企业在出口过程中面临的一个不利因素,在国家政策调整和国际外贸环境的叠加效应下,企业积极转变增长方式,树立自主品牌,才是走出困境、笑看国际风云的最有效、最根本的途径。(记者 黄启艳)

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