“要做就做最好的。”

　　“今后，我们还将和更多品牌客户合作。现在我们和鸭鸭、红豆等品牌也有大规模合作。我们将拜访更多国际羽绒服、运动服装行业的大品牌，把龙峰的高端产品推介到他们的视野中。”

　　2002年，它在创立的第二年就成为当时晋江少数几家规模以上纺织企业之一，创造了晋江纺织业的“龙峰”速度;2010年，它被中国化学纤维工业协会锦纶专业委员会授予“中国锦纶新材料行业第一”称号，成为锦纶新材料的领航者。　　

　　企业做强一方面离开不了精耕细作，更重要的是领导者的野心。没有进取便没有发展，没有发展哪来繁荣强盛?农民家庭出身的施天扶正是一身的闯劲儿，开辟出了自己的经纬蓝海。从独自前往菲律宾投靠亲人，到毅然回国搞服装批发贸易，再到创办自己的公司，施天扶身上闪耀着的是敢想敢做的实干精神。“第一桶金”往往能鲜明地映射出这些品格。施天扶是在石狮做服装批发贸易起家的。那个时候，面对着举目无亲的境地，他尝试过很多种方法。只要能打开市场，当学徒、摆地摊，他什么都做。为了替客户节省物流成本，他甚至亲自开起了集装箱车。超出常人的努力与坚持，使他成为了服装营销的一把好手。当时香港龙泰兴贸易有限公司的开张已经暗喻了施天扶做大做强的志向，而经营管理和客户资源的积累更为日后长远的发展做出了铺垫。

　　也许有些人天生就知道如何使内心的信念开花结果，当然他们不仅是要承受劳动苦力的磨砺，另外一个重要方面就是找准商机，发现实现理想的途径。

　　1997年～2000年，施天扶多次赴韩国、日本、中国台湾等地进行实地考察。他发现，大陆纺织企业和国际同行相比，无论是生产规模还是产品品质都有着一定的差距。一个重要原因在于，技术、设备的严重落后。凭着10多年的服装销售经验，施天扶敏感地察觉到，差距就是机会所在。于是，2001年1月，龙泰兴贸易的第一家子公司——晋江龙峰织造有限公司成立了，这就是龙峰纺织科技的前身。施天扶知道，商机在于高品质，提出了“要做就做最好的”发展理念，购买了大量日本津田驹的喷水织机，这是当时世界上最先进的喷水织机。

　　与锦纶布的深度结缘也始于施天扶敏锐的观察和在纺织面料圈里的长年淫浸。施天扶回忆说，一次旅游途中，在一个广场上，他发现熙熙攘攘的人群有的穿运动服，有的穿休闲服，有的穿夹克，手上拎着各式各样的箱包，而这些不同的服装和箱包上面，竟然不约而同地用到了一种面料——锦纶布。“如果我只做锦纶布……”这个念头当时就在施天扶的脑海里冒了出来，但他并没有贸然行动。施天扶考虑得很清楚：一方面，由于锦纶布生产难度大、门槛高，国内专注于高端锦纶布生产的企业不多;另一方面，近年来，市场对于锦纶的需求越来越大。施天扶又在广泛调研的基础上，确信高端锦纶布市场还有很大的发展空间。“要做就做最好的。”他知道这句话里有着自己看准的商业机遇。

　　创新是品牌的灵魂

　　对于纺织面料企业而言，品牌永远都离不开产品和下游合作伙伴。施天扶的品牌“护城河”就是从这两个方面筑起的。首先，他充分利用手头的技术资源，让公司研发团队着手研发独具特色的高功能性新产品，打破了纺织业利润不高的困局。与此同时，施天扶积极整合价值链，使得龙峰纺织科技与品牌客户紧密地咬合成一个整体。

　　2006年，龙峰织造更名为龙峰纺织科技，筹建研发中心。为支持技术创新，施天扶决定每年从销售收入中拨出专款投入新产品开发，而且要求研发中心务必要用完这笔钱。研发需要高素质的人才，施天扶求贤若渴，常常亲自上门邀请，用诚意去感化对方。为了能更及时地了解到第一手流行信息，龙峰纺织科技在时尚之都香港成立了开发设计机构。不仅如此，为了更好地促进产品的创新突破，施天扶还带领企业研发人员多次前往欧洲、日本等地了解和学习当前国际先进面料制作工艺。同时，施天扶要求企业制定了产权确认和相关激励制度，龙峰人有了不竭的创新动力，切身感受到了创新的价值。

　　正是高端品质与扎实创新，龙峰纺织科技的研发能力得到了业界的认可，连续多年被中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心评为中国流行面料入围企业。也正因如此，波司登这样的纺织业巨头也递来了橄榄枝。而与波司登总裁高德康的会面也更坚定了龙峰纺织科技自主研发的路线。“那一次见面，我们谈了大概30分钟，他并不是一见面就说怎么合作，而是把交谈的重点放在双方建立合作关系以后，怎样更好地利用龙峰自主研发出来的高科技布料上。现在我们已经和波司登确立了战略合作伙伴关系。”施天扶回忆说。

　　赢来了大客户，凭借创新产品与优质服务，企业品牌还将开辟更大的疆土。“和波司登的合作仅仅是个开始。”施天扶说，“今后，我们还将和更多品牌客户合作。现在我们和鸭鸭、红豆等品牌也有大规模合作。我们将拜访更多国际羽绒服、运动服装行业的大品牌，把龙峰的高端产品推介到他们的视野中。”