上海杰帝亚托服饰有限公司总经理 徐卫国

　　长春际华三五零四职业装有限公司董事长 李树平

　　河南省隆庆祥服饰有限公司总经理 郭瑞

　　南通亚细亚服装研究院院长 邢汉智

　　天津海澜工贸有限公司总经理 吴贵增

　　江苏国泰国际集团有限公司波迪曼服饰公司总经理 程应红

　　记者：您认为国内职业装行业发展的现状是怎样的？

　　李树平：中国职业装的市场现状，可以用"容量巨大，供应充足，交易活跃"来概括，中国有6.5亿人的产业大军，他们是职业装的主要消费者，如果他们全部穿上职业装，每年的市场需求应在1000亿人民币以上。目前由国家规定统一穿制服的行业有19个，计算下来应该有不少于200亿的市场需求。供应充足是指现在作为职业装的企业就有2.5万家，现在已形成产业集群。交易活跃则指职业装需求的活跃，带来了市场交易的活跃。职业装服装市场的趋势，有四个方面：一是职业服装市场的投入呈上升趋势；二是职业装质量尤其是科技含量将提升；三是职业装更新换代将加速；四是职业装将进行市场升级。

　　徐卫国：服装行业作为一个传统行业，随着中国经济的逐年发展，已经有了新的含义，现在所指的服装已经不仅仅是满足人们的保暖需求的服装了，而是被赋予了更多的特点。工艺、面料、款式、颜色都成为人们购买服装要考虑的因素，因此做服装不仅仅是把一件衣服完成，而是从各方面去考虑它。自我国改革开放以后，各行业为树立企业形象开始运用职业装。目前，总体来讲我国的职业装还不够普及，尤其是许多窗口行业职业装关系着城市形象，职业装设计、运用不规范等问题也亟待解决。职业装严格来说是正装中的一种。所谓正装，指的是在正式场合具有公众身份或者职业身份的着装。职业装是一种特殊的上班装。职业装有三个特性：一是功能性，这是职业装最基本的要求。二是象征性，例如警察服装、部队服装等。三是具有职业尊严，职业装要有档次区分，在力所能及的情况下要选择好的衣料、设计和剪裁。因为这样才能使穿着的人对自己从事的职业感到骄傲。

　　许多职业装企业作为中国服装行业中一个特殊部分，在经历了二、三十年的发展后已经有了突飞猛进的变化，已经从过去的小作坊式的加工方式发展成了集面料、加工、销售一条龙服务的集团性质，并从单一的产品发展成几十种产品相互配套的综合性的企业。未来的发展，对于我们职业装企业来说，喜忧参半。喜的是我们通过这样长时间的发展已经初具规模，在应对更大的挑战的时候可以得心应手；忧的是各职业装企业没有形成一种统一的市场联合，而是各自为政，造成了没有必要的浪费。因此在未来的发展中，随着国内外形势的转变，各个职业性质的转变，职业装市场将面临新的考验，市场需求将进一步加大，因此说对于职业装企业来说，是个发展的十年，是一个重新定位自己的十年。

　　2008年的奥运会，2010年的世博会都给职业装市场带来了新的活力，因此这几年对于职业装市场来说是一个转型的非常时期。在激烈的市场竞争中，职业装企业要重新去定位、去思考，从自身企业的优势出发把企业做大做强。

　　邢汉智：目前国内职业装市场非常大，也非常红火，以我来看，未来的中国将是全球最大的职业装消费商和供应商。但是，目前的问题是从事职业装设计和管理工作的人才相当匮乏，一般企业生产规模比较小，另外职业装的价格相对较低，采购商对团购职业装的品牌需求不强烈。 记者：您认为您的企业具备怎样的优势？

　　吴贵增：天津海澜工贸有限公司是专门从事职业装设计与生产的企业，拥有一批高级服装设计师、高级板型师和裁剪师。多年生产经营精纺呢绒面料的基础上，开发设计了"捷尼澳"品牌服装。服务于航空、通讯、汽车、电子、银行、房地产、医院、学校、旅游、涉外宾馆、酒店、大型购物中心等一系列职业着装的需求。"捷尼澳"品牌把讲究质地与人体尺寸和气质搭配的制作技巧,同意大利的先进工艺及服装制作理念融合为一体,从面料选择到服饰设计再到工艺实施,独特制作理念及制作技术全方位保证品质且满足个性需要。以度身订制为核心的个性化量体裁衣作为新理念。树起了"专为您一个人服务的量身订做专家"的企业形象。2006年被评为中国职业装十大领衔品牌，并荣获天津十五大战略举措"创新品牌奖"。

　　邢汉智：我们企业从事职业装生产时间比较长，积累的经验比较多一些，另外我自己在工作中非常注重意探索、研究和总结，所以在设计、开发、生产管理、市场运作、产品体系、价格体系、人才培养以及经济积累等方面都有一定的基础，可以说在激烈的市场竟争中占一些优势。

　　程应红：波迪曼今年被评为了职业装"十大领军企业"之后，我们感到荣耀，更感到责任重大。以前可能我们只要做好自身建设就好了，现在我们感觉还有一份责任，那就是为职装这个行业尽自己的一分力量。在企业现代化建设上，我们主要抓四个方面：规范制度化建设；创新体制建设；人才队伍培养建设；企业文化方面建设。最终我们波迪曼要形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理创新体系。

　　徐卫国：我们的优势有以下几点：为能领导潮流、不断创新设立了专门的服装研究设计机构。使设计师们能从各个方面了解服装的本质，努力挖掘服装潮流和与之相关的资讯。

　　全国统一的星级服务，在服务客户的过程中，我们总结出一套标准化的服务流程，确保每个客户的要求和利益得到满足。企业派出优秀的设计师、量体师上门服务。而调研、设计、选料、打版、试样、量体、成衣、配货、跟踪，一体化的售前、售中、售后服务使客户要求得到了最快速的反馈、最专业的处理；全程微笑服务体现了对每个客户的尊敬。

　　另外我们有最新科技的优质面料。我们坚持面料自主研发，并与优秀的面料供应商建立了长期的战略合作关系，面料行业的每一次科技性突破我们都会体现在职业装中。我们还拥有先进的成衣设备，德国的撬边机、袖口机、坎尼吉塞粘合机、杜克普锁眼机、意大利MAPI整烫机、日本的开袋机、拉布机、JUKI缝纫系列、美国CAD自动排版剪裁系统等国内外先进的技术设备构成了我们的流水线。再生产过程中，我们秉承标准化工艺流程---一套西服285道生产工序，一件衬衫88道生产工序，一条领带41道生产工序，每一道生产工序都经历了多年的考验。此外我们的产品品类涵盖了西服、衬衫、领带、夹克、大衣、风衣、皮鞋、皮具等20大系列、近40个产品单元、500余个品种；西服最快的交货时间为18个工作日，衬衫最快10个工作日。

　　郭瑞：隆庆祥企业是一家专业化程度高的职业正装生产企业，自1995年建成以来，一直把量身订做职业正装和商务休闲装作为主营业务。经过十余年的专业运营，现已发展成中原地区最大的以个人和团体量身订制职业正装和商务正装的首选品牌。

　　企业集科研、设计、生产、销售和服务于一体，销售网点遍布省内、辐射全国，是一家系列化、现代化、综合性的服装服饰企业。企业生产的男女西服涉及各行各业，如金融、交通、学校、房产、卫生、工商、税务、邮电、机关、企业等。

　　我们延承了手工工艺技术，专业量身订做。隆庆祥具有400年手工工艺历史和百余年西服制作经验，所有西装全部采取单裁单做，每人一版、每版一件，确保合身、合体、舒适。工艺制作是传统和现代工艺完美、有机的结合，作为国内历史最悠久、规模最大、知名度美誉度最高的专业化量身订制企业，服务也是我们非常重要的一大优势。隆庆祥集团在各地市均有全资直营分公司，可以为各合作单位提供全方位、全程及最及时的专业服务。小问题服务周期为三天，大问题服务周期为一周。

　　李树平：长春际华三五零四职业装有限公司是于1951年建厂的军队企业。2001年10月根据中央军委关于军队企业移交地方企业管理的规定，企业交由国务院国资委管理的新兴铸管集团直属，2007年由长春三五零四工厂改制为长春际华三五零四职业装有限公司，现在总资产11040.89万元。所有者权益7598.29万元，资产负债率33.26%。公司现有员工1200名，工程技术人员150余名，有14种产品荣获国优、军优，其中89年校官夏常服被评为国家银质奖。公司拥有7个生产车间和一个分厂，有吊挂流水线20条，公司拥有满足高档服装制作工艺专业设备1200余台和排版系统、美国格伯CAD电脑辅助设计系统以及CAM自动裁割系统；公司是全国重合同、守信用先进单位、全国厂务公开先进单位、全国模范职工之家。"凌狮"品牌西服被评为吉林省名牌产品。 记者：企业在发展中存在什么问题及困难？

　　李树平：我国职业装发展中仍存在一些问题，如照搬军服及材料标准，有些问题仍得不到解决；职业装配套不齐，影响服装的整体美；辅料配备不强，影响穿着效果等。

　　程应红：行业整体的现状是既存在机遇也面临挑战。对企业而言最大优势是中国有着近14亿人口的消费大国，也是一个服装生产大国，职装具有广阔的市场前景。面临的困难是行业起步晚，自身还比较脆弱，在人才、技术、消费观念、市场规范等方面都存在差距。

　　目前行业存在的问题来自两个方面：一是企业自身观念落后，思想保守，生产技术工艺水