服装设备

“机器换人”时代来了

发表时间:2015-05-06 10:23:59 作者: 来源:经济日报 浏览:

  机器换人现象在珠三角、长三角等沿海制造业发达的省份已经比较突出,各地工业机器人扶持政策也纷纷出炉。近日,广东省正式宣布将在2015年至2017年推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”,并挑选龙头企业开展“智能工厂培育建设试点”,准备3年内投入9430亿元用于工业技术改造。政策扶持将推动“机器换人”在制造业领域常态化

  “用我们的数控雕铣机加工一块苹果手机的屏幕,仅需2分钟。通过‘机器换人’,我们能为客户省下约三分之二的人力成本。”近日,广东江门市广东科杰机械自动化有限公司负责人刘春生告诉《经济日报》记者。专注于数控装备制造的科杰公司,其机械手、机器人、自动化生产线等产品被广泛用于加工各种日常用品,从鞋底到手机外壳,从车灯到眼镜……

  “在珠三角的工厂,现在‘机器换人’的势头很猛。为什么要换?算笔账就很清楚。”刘春生举例说,该公司开发的一款智能机器产品,就像装了眼睛,不仅可以判别来料是否合格,还能自动检测成品。按每车间400台机器,每20台需4个质检员,每人月薪5000元计算,用机器代人后扣除运营成本,一个车间节省人力成本约300万元。

  正如科杰公司感受到的那样,大规模的“机器换人”计划正在广东省推开。根据广东省日前出台的《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划(2015-2017)》(以下简称《计划》),未来3年,广东将累计投入9430亿元用于工业技术改造,并推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”,首先在汽车和摩托车制造、家电、五金、电子信息、纺织服装等行业重点推动。

  根据该《计划》制定的目标,至2017年末,广东3年将累计引导2万家、超过50%的规模以上工业企业完成新一轮技术改造;初步建成10个在全国具有较大影响力的智能制造产业基地,建成2个国内领先的机器人制造产业基地。

  对于大规模开展“机器换人”的必要性,广东省常务副省长徐少华日前在接受媒体采访时表示,这是用新思维去解决新问题的需要。“现在提出产业转型升级,我们不能再把劳动力的低廉作为招商引资的优惠工具,也不宜再用劳动力的低廉来作为发展产业的一个招牌。新问题要用新思维去解决。比如用工荒的问题,劳动力不够可以找机器人。”徐少华说。

  不久前广东省科技创新大会上公布的一组数据,更说明了开展“机器换人”的紧迫性。广东省制造业一线工人人均工资早在2013年就达到了4.6万元,是10年前的2.9倍,大大高于一些东南亚国家和地区。此次会上还透露,近几年,广东省相当一部分代工企业,甚至一些高端产品的代工企业都大规模转移迁出。

  记者在佛山、东莞等珠三角制造业大市了解到,在严峻的用工形势倒逼下,许多城市已制定了“机器换人”计划。随着这股浪潮在广大企业中掀起,智能机器人、无人生产线已开始大量应用。

  东莞市将“加速开启‘机器换人’时代”写入了今年的政府一号文中,提出要深化“机器换人”专项行动,促进“机器换人工”、“自动换机械”、“成套换单台”、“智能换数字”,把东莞建设成为全国领先的工业机器人智能装备应用示范城市。据了解,从去年全面启动“机器换人”行动计划以来,东莞市财政每年安排2亿元对企业进行资助,目前全市已有六成企业开展了机器换人工作。

  佛山市顺德区去年7月发布了首个“机器代人”计划,并成立了“机器代人”专项资金,采取无偿资助、区创新扶持资金无息使用、政策性融资担保、股权投资等4种方式,帮助企业解决资金难题。顺德区政府有关负责人表示,该计划不仅意在推动家电、家具等传统制造业升级,更可引导智能装备生产企业与传统应用企业协同、互动、创新发展,做大装备产业。据了解,顺德区已安排15亿元资金支持制造企业开展智能化技术改造,全方位、立体化打造以智能装备和工业自动化为核心的全产业链条,力争在5年内产值达3000亿元。

  “机器换人”时代的加速到来,为珠三角机器人产业的发展提供了最直接、最现实的机遇。据了解,目前广东省政府正不失时机地加快谋划机器人产业的发展,由广东省政府牵头,广东省发改委、经信委、科技厅等部门正在联合研究制定该省机器人发展专项行动计划,力争经过几年努力,使广东成为全国乃至全球机器人制造业的重要基地。

领导与支持单位:四川省经济和信息化委员会 版权所有:四川省服装(服饰)行业协会 合作单位:四川大学轻纺与食品学院

地址:成都市金牛区金仙桥路18号 四川省丝绸科学研究院科研4楼2410室

电话:028-87686079 028-87686039 传真:028-87686079 邮编:610031 E-mail:scga@vip.sina.com

法律顾问:四川银证律师事务所 总顾问:台软国际有限公司

蜀ICP备08000062号-1 技术支持:华企资讯

Copyright 2012 All Rights Reserved