服装主营业务下滑，线下大批关店，2016年，这些服装品牌开始频谋出路，甚至开始有些“不务正业”。　　转型之路看起来是一条阳关道，但走起来并不容易。目前来看，除却少部分跨界幅度较大，比如七匹狼涉足保险业、拉夏贝尔在服装店卖起咖啡，大部分服装品牌的转型仍然在泛时尚产业的框架之下，比如投资医美公司、网红公司、电商公司，或是时尚媒体，形成资源互补，更好地为主营业务服务。　　

　　记者为此盘点了六大“不务正业”的服装品牌。它们有自己的思考，同样会判断失误，但或许能给后来者提供更多的借鉴思路。　　

　　朗姿股份：布局医美产业，做的还是女人生意

　　面对业绩下滑，定位中高端女装的朗姿股份早在2015年就开始了泛时尚转型之路，美容产业则成为最大抓手。2016年，朗姿股份转型做美容的决心愈发明显了。　　从今年4月开始，朗姿先后完成收购韩国医疗美容服务集团Dream Medical Group Co.,Ltd.30%股权；收购了“米兰柏羽”及“晶肤医美”两大国内医美品牌及其旗下六家医疗美容机构的控股权。　　

　　除了收购投资，10月底，朗姿还拟出资5亿元设立全资子公司“朗姿医疗管理有限公司”，将专注于医疗整形美容产业领域，以医疗整形投资管理、医疗人才培养和输出、新技术合作等为核心业务。　　作为A股中高端女装第一股，朗姿在医美业务的持续加码能否实现副业开花，我们仍将拭目以待。

　　南极电商：营销、品牌和网红，多面开花

　　曾经著名的保暖内衣品牌南极人转型为“品牌授权”的商业模式之后，在资本市场一直动作频频。2016年，南极电商收购和资产重组的脚步从未停过，在电商服务型企业的路上渐行渐远。从6月15日开始，南极电商即陆续发布公告，以现金5.9亿元收购“卡帝乐鳄鱼”品牌的母公司Cartelo Crocodile Pte Ltd（以下简称CCPL）95%的股权；还与旗下拥有美妆达人Pony的韩国公司MUNMU Inc.签订合作协议，成立子公司南极文武；并通过发行股份及支付现金收购新三板挂牌公司时间互联100%股份，主营业务为移动互联网营销服务。

　　这三笔交易，分别为南极电商网络营销、品牌运维和网红运作等多方面能力的提高奠定了基础。

　　星期六：收购时尚媒体，来一场网红直播

　　女鞋品牌的集体业绩跳水，让转型成为当下迫在眉睫的命题，但这并非易事。“鞋王”百丽CEO盛百椒早前便曾表示，如果不转型就会死掉，转型则面临巨大风险。

　　主营零售业务停滞不前，大部分品牌都将战略方向转至泛时尚产业。星期六鞋业便是其中一个。　　今年6月13日，星期六对外称拟成立子公司“深圳佳斯凡星时尚科技有限公司”，主要进行社会化媒体整合服务和品牌IP孵化，想要在网红经济的风口分一杯羹。7月，星期六再次宣布拟收购垂直时尚媒体onlylady女人志（80%股权）和kimiss闺蜜网（70%股权），不久之后即双方联合在多个平台举办网红直播秀。

　　贵人鸟：线下猛关店，布局体育产业链

　　2015年12月，贵人鸟高级顾问陈奕向外界透露目标“我们想做国内体育产业第一公司”，彼时它刚宣布将从运动鞋服制造及品牌经营转向体育产业运营。接下去，我们看到了运动品牌贵人鸟一系列的变革。　　尽管半年线下净关店高达152家，但依然阻止不了其在体育产业链上的布局。　　贵人鸟先后大手笔出资 3.825亿元收购名鞋库网络科技有限公司51%的股权，出资3.831亿元收购杰之行部分股权并对其增资，推动公司运动鞋服线上和线下渠道的发展。看的出来，贵人鸟仍有重振主营业务的决心。　　此外，贵人鸟还与虎扑共同设立第二期体育产业基金“竞动域”，并与厦门融一网络科技有限公司共同投资设立公司，着手体育保险领域的布局。

　　韩都衣舍：不只做服装，要成为生态运营商

　　互联网已经构建出了全新的人和世界的关系，用韩都衣舍集团创始人赵迎光的话说，这个时代迫切需要赋能型平台的出现，这个曾经的“淘品牌”正在全面升级为生态运营商。

　　2006年，韩都衣舍创立，开始摸索线上市场。随着韩风快时尚女装品牌HSTYLE，逐渐占据各大电商平台TOP1之后，韩都衣舍开始进入多品牌扩张期。从AMH、尼班诗，到暗码、樱桃小镇…….在7年的时间里，韩都衣舍正在以一套标准化模式不断创造新品牌。

　　截止2015年底，韩都衣舍旗下拥有28个子品牌，涵盖男女装、童装、中老年女装等，并分为韩风、东方风、欧美风等多个风格，形成了独有的品牌集群，以覆盖尽可能多人群的方式来打开市场。　　大家都以为，韩都衣舍会按赵迎光的设计，在未来成为中国最大的互联网时尚品牌孵化平台。2016年3月，韩都衣舍宣布全面升级为互联网品牌的生态运营商。

　　从代运营、合资品牌到孵化器，从服饰、美妆到小家电，韩都正在帮助中小品牌建立起它们线上的城池。在电商的红海中寻找蓝海，韩都的目标越来越明确：做一家互联网品牌的生态运营商。

　　拉夏贝尔：投资咖啡品牌，抓住你的眼球和胃

　　如何让一家服装门店又好看又好吃？拉夏贝尔给出的答案是，2470万投资咖啡品牌TNPI，试水服装咖啡馆。2016这些服装品牌又调皮了！不务正业的不止朗姿

　　

　　今年中，拉夏贝尔全资子公司LaCha Fashion 1 Limited（即集团全资子公司上海拉夏企业管理有限公司的全资子公司）与香港TNPI有限公司（TNPI）订立投资合作协议，注资合共375万美元，直接持有TNPI20.75%的股份。通过此次交易，拉夏贝尔便可引入TNPI所有经营权的意大利咖啡品牌Segafredo，在服饰店铺内设置咖啡店，融入美食、时尚及生活用品等休闲元素。这与拉夏贝尔本身的大众休闲女装定位相匹配。

　　显然，在服饰店铺内提供座位及餐饮将会延长顾客在店内驻留的时间，对于维护同店销售和线下市场将起到一定的助力作用。”（A03）