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杨淑琼会长到雷迪波尔进行实地调研

发表时间:2020-01-14 16:03:53 作者:四川省服装协会 来源: 浏览:

2020年1月3日下午,为了更好地掌握2020年四川服装产业的运行情况,及时准确地把握行业动态,制定出相应的计划措施。元旦刚过,四川省服装协会杨淑琼会长带领曾俊秘书长等一行五人来到雷迪波尔服饰有限公司进行调研。

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雷迪波尔副总经理张斗接待了杨会长一行,并围绕公司现行的三品战略以及产品的信息化销售和信息化管理等营运情况及未来发展做了详细的介绍。

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雷迪波尔从1999年诞生开始,21年来,一直紧随世界时尚的脚步,产品遍及全球30多个国家,连续13年参加意大利佛罗伦萨PITTI UOMO展,在全国各大城市开设了近600家门店。

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张总介绍说:近几年雷迪波尔服饰在供给侧改革的大趋势下,坚持三品战略。董事长亲自督战,围绕客户需求、产品品质、销售渠道进行不断拓展,目前已经形成了男士服饰的全门类覆盖。

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在强化实体店的基础上,对组织架构进行适当变更,专门设立了三个电商产品品牌。2018年开始,通过京东、淘宝等平台进行电商定制,电子商务从2017年开始到2019年增长了30%。2015年至今在信息化技术上已相继投入1000多万,建立新零售VIP关系系统,目前信息化能力测评7.5分,对于雷迪波尔这样的非生产制造业企业来说是非常不错的。

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一直以来,雷迪波尔都非常重视国际交流,在强化设计注重人才建设上下功夫。早在2006年就开始参加国际展会,并与意大利进行合作,很长时间都是亚洲唯一参展的企业。

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杨淑琼会长高度赞扬了雷迪波尔服饰有限公司近年取得的成绩,她说:无论国际品牌还是国内品牌,男装无一没经历过深度调整的痛苦,近几年整个世界的经济环境就是这样,雷迪波尔不仅一路挺过来,还能发展,增加了40个点已经非常不错。

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杨会长认为雷迪波尔之所以能在这样的大环境下取得如此成绩是有道理的。她分析主要原因有几点:

1、三品建设。产品是永恒的主题,尤其是服装这样的传统产业。雷迪波尔董事长刘长明亲自带队,从订货会的订单开始调研市场需求;带着设计师团队考察国际市场,站在国际前沿对消费前端进行调研,从设计对象、设计方向,价格进行考量。这正是雷迪波尔之所以能够挺过来非常重要的一点。2、产业升级瞄准信息化。3、在结构调整中用6个品牌来覆盖年轻群体、老年群体、高收入群体、低收入群体、线上、线下不同消费群体的全门类以及采用毛衣定制、皮衣定制、无库存定制等全品类定制,来满足男士对服饰的整体消费需求。

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杨会长最后总结道:雷迪波尔公司正是在上述举措的基础上,通过一系列信息化管理,对终端零售做深度挖掘,成为了四川服装行业终端零售当之无愧的领军品牌。

 

 

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